從北京印刷行業發展來看，吸塑櫥柜畫冊北京印刷行業存在著明顯的規模經濟特點。這種特點決定了吸塑櫥柜畫冊企業要想做大，就必須進行拆分，走“大集團小公司”模式。企業拆分后，還要在不同的區域設立工廠，從而形成協同效應，進而構建核心競爭力并增強市場服務能力。

在競爭格局方面，雖然目前上市公司挾資本之力大肆收購，然而北京印刷行業格局尚未定型。換句話說，一切才剛剛開始。在如今的大資本時代，北京印刷行業發展仍處于跑馬圈地的時代。

對于非上市公司而言，受限于資本壓力，其首要任務并非補短，而是要補強，集中資源將企業的核心優勢發揮到極致，形成企業在某一領域和某一北京印刷行業內的比較競爭優勢，占領適合自己的利基市場，最后借助資本之力，實現“彎道超車”。需要說明的是，借助資本，就要用資本的思維做事。因此非上市公司，除了構建比較競爭優勢和尋求利基市場外，還要在市場占有率、銷售額和利潤增長率等成長性數據下功夫。

對于上市公司而言，憑借資本優勢，其核心要務則是雙管齊下，既要補強，也要補短。借勢資本，首先把主營業務強上加強，既要構建全國工廠網絡，也要加強研發，提高產品的附加值。補短方面，則是應立足全球市場和整個吸塑櫥柜畫冊北京印刷行業，在構建全國工廠網絡的同時，構建全球服務網絡，并借機擴大吸塑櫥柜畫冊產品線。通過并購或者拆分的小公司，把普通吸塑櫥柜畫冊、精品吸塑櫥柜畫冊、工業印刷、商業印刷、大規模定制、小規模定制等業務在集團中心的協調下，串聯起來，從而構建自己的產業生態圈。